Unsere Vision ist eine „One Planet Economy“ – ein Wirtschaftssystem, dessen Akteure innerhalb planetarer Belastungsgrenzen sozial verantwortlich handeln. Die „One Planet Economy“ nimmt Abstand von der linearen Wirtschaftslogik, geht verantwortungsvoll mit begrenzten Ressourcen um und schützt das Klima und unsere terrestrischen und maritimen Ökosysteme.

Orientierung in der Circular Economy

Als zentralen Lösungsansatz für den Wandel rücken wir die Circular Economy ins Rampenlicht. Der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft adressiert viele Vorteile. Für Unternehmen bietet die Circular Economy eine Chance und Pioniere können externen politischen und finanziellen Rahmenbedingungen, Anforderungen von Nutzer:innen als auch ökologischen Notwendigkeiten proaktiv entgegentreten und rüsten sich damit für die Zukunft.

Unternehmen fragen sich:

  • Was bedeutet die Circular Economy für mein Unternehmen?
  • Wo steht mein Unternehmen aktuell in der Circular Economy?
  • Welche Strategien, Prozesse und Aktivitäten müssen angepasst werden? 

Einen Start-Punkt bietet das Circular Business Assessment, das an das One Planet Business Framework anknüpft.

Das Circular Business Assessment

Circular Business © WWF

Mit dem Circular Business Assessment bieten wir einen holistischen Ansatz und Begleitprozess, der Unternehmen aufzeigt, wo sie in der Kreislaufwirtschaft stehen und wie sie besser werden können.

Das Assessment deckt normative, strategische und operative Handlungsfelder ab: Ausgehend von Auswirkungen und Abhängigkeiten, Risiken und Chancen bewertet es Strategien und Ziele, Unternehmenskultur und Managementsysteme sowie Betriebsprozesse und Lieferketten.

Es berücksichtigt, inwieweit ein Unternehmen gegenüber Interessensgruppen für eine Kreislaufwirtschaft eintritt und wie transparent seine Berichterstattung erfolgt. Darüber hinaus betrachtet es die erzielten Ergebnisse und Wirkungen. Jedes dieser Handlungsfelder wir anhand einer Vielzahl von Kriterien bewertet.

Wir begleiten Unternehmen Schritt für Schritt durch das Assessment und geben ihnen konkrete Empfehlungen für ihren individuellen Transformationsplan an die Hand.

Pilotierung des Circular Business Assessment

2022 haben wir das Assessment – unterstützt von Taival Advisory – entwickelt und zusammen mit drei Unternehmen getestet: dem Chemieunternehmen BASF, der Handels- und Dienstleistungsgruppe Otto Group und dem Fenster-, Türen- und Fassadenhersteller Schüco International.

Alle drei Unternehmen wollten sich fundamental mit der Circular Economy in ihrer Organisation auseinandersetzen. Nachhaltigkeit war in den Unternehmen schon verankert und ein Grundverständnis zur Circular Economy vorhanden. Wichtige Mitarbeitende auf Managementebene waren involviert. Die Dauer der Pilotierung betrug rund drei Monate. Die Ergebnisse werden in den untenstehenden Case Studies (auf Englisch) vorgestellt.

Während der Pilotierung und im Anschluss wurde das Assessment überarbeitet und steht nun als Angebot zur Verfügung, um Unternehmen in der Transformation hin zu einem zirkulären Business zu unterstützen.

Circular Business Assessment - Pilot Case Study: BASF
Circular Business Assessment - Pilot Case Study: BASF

As one of the pilot companies of the Circular Business Assessment BASF now has a basis to further develop its circular ambitions and actions with a concise picture of where it is performing well and where it needs to focus its attention to improve further. Some of the results and recommendations are presented in this Case Study.

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Circular Business Assessment: Pilot Case Study Otto Group
Circular Business Assessment: Pilot Case Study Otto Group

As one of the pilot companies of the Circular Business Assessment Otto Group can now use the results and recommendations to tackle the most impactful and urgent business areas to further accelerate the transformation to a circular company. Some of the results and recommendations are presented in this Case Study.

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FAQ: WWF Circular Business Assessment
FAQ: WWF Circular Business Assessment

What is the circular economy and why is it important for companies to adopt a more circular way of doing business? How does WWF Circular Business Assessment help companies understand their progress towards a circular business model?

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Das sagen unsere Pilotunternehmen, BASF und Schüco International über das Assessment:

Logo der BASF

Circularity is an essential component of our sustainability strategy. For example, the question of materials lost in the value chain, and how to develop an end-to-end vision for each industry, were valuable ideas for us. We look forward to engaging more deeply with WWF on the assessment and potential transformation opportunities in the future.

Talke Schaffrannek, Director Circular Economy, BASF

Logo Otto Group

Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem WWF und Taival war für unsere Kreislaufstrategie ein wichtiger Schritt, um eine externe Bewertung unseres Status quo mit dem Top-Management zu diskutieren. Gemeinsam wurden wesentliche Handlungsfelder identifiziert, um die Kreislaufwirtschaft stärker in der Otto Group zu verankern und zukünftige Maßnahmen sowie Zielsetzungen zu priorisieren.

Niklas Jonas, CR Manager Materials & Circularity, Otto Group

Logo von Schüco International KG

Mit Hilfe des Circular Business Assessments haben wir eine systematische und fundierte Einordnung erhalten, wie wir aktuelle bei diesem zentralen Zukunftsthema aufgestellt sind. Besonders wertvoll waren die Erkenntnisse, wie potenzielle nächste Entwicklungsschritte aussehen könnten und welche langfristigen Performance-Benchmarks der WWF bei Schüco definiert. 

Lars Knöner , Head of Sustainability Consulting, Schüco International KG

Partner

taival-Logo © taival

Taival ist eine junge Strategieberatung die an der Schnittstelle von Strategie, Kreislaufwirtschaft, Ökosystemen und Digitaler Technologie arbeitet. 2017 in Finnland gegründet, hat Taival mit mehr als 50 Unternehmen in mehr als 100 Projekten in Deutschland und Finnland zusammengearbeitet um die Basis für deren nachhaltigen Erfolg zu legen.

The Circular Business Assessment (CBA) was developed from a strategic business perspective, considering essential environmental challenges that circularity can help solving. With the CBA, we can support companies in understanding their current circular maturity in a wide range of topics. We can also use the assessment results to create a strategic plan for the companies’ transformation. The process of looking deeply into processes, structures, strategies, targets, and KPIs, really helped companies understand the scope and impact circularity can have.

Michael Hanf, Executive Partner, Taival Advisory

Kontakt

Sprechen Sie uns an, wenn Sie sich für unsere Arbeit interessieren und wir Sie zu Circular Economy-Fragen beraten dürfen.

Dominik Patzelt

für Anfragen zum Circular Business Assessment

Rebecca Tauer

Programmleiterin Circular Economy

Weitere Informationen und Downloads

  • Kreislaufwirtschaft © Getty Images Circular Economy

    Um eine Kreislaufwirtschaft zu fördern, setzen wir an verschiedenen Stellen an: Wir entwickeln Empfehlungen für die Politik und Instrumente für Unternehmen. Weiterlesen...

  • Wald © imago / Nature Picture Library Zusammenarbeit mit Unternehmen

    Wenn der Verbrauch an natürlichen Ressourcen so weitergeht wie bisher, werden wir bis zum Jahr 2050 zwei Planeten benötigen, um unsere Bedürfnisse nach Nahrung, Energie und Infrastruktur zu decken. Zurück zu "Märkte & Unternehmen"

Circular Business Assessment - Pilot Case Study: BASF Circular Business Assessment - Pilot Case Study: Otto Group

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