Ratingergebnisse Berliner Sparkasse

Stärken

• Die Berliner Sparkasse verfügt über einen Transitionsplan für finanzierte Emissionen mit sektorspezifischen Abbaupfaden und steuert dessen Umsetzung vierteljährlich über einen
  ESG-Report mit Vorstandseinbindung.
• Die Vorstandsvergütung ist teilweise an umweltbezogene KPIs gekoppelt; klima- und biodiversitätsbezogene Kompetenzen werden durch Richtlinien und Schulungen gesichert.

Herausforderungen

• Die Berliner Sparkasse hat ein Net-Zero-Ziel für den eigenen Betrieb bis 2035 und für finanzierte Emissionen bis 2045 formuliert, berücksichtigt Biodiversität jedoch bislang nicht konkret in ihren öffentlichen Verpflichtungen.

Stärken

• Die Berliner Sparkasse nutzt mit den ESRS einen anerkannten Standard für ihr Klimareporting.
• Die Berliner Sparkasse analysiert Klima- und Biodiversitätsziele regelmäßig über einen quartalsweisen ESG-Report und passt ihre Strategien jährlich an.

Herausforderungen

• Bislang werden Biodiversitätswirkungen der finanzierten Aktivitäten im Reporting nicht berücksichtigt.

Stärken

• Die Berliner Sparkasse erhebt systematisch Nachhaltigkeitsdaten, nutzt diese zur strategischen Steuerung und integriert die Ergebnisse in Management-, Risiko- und Entscheidungsprozesse.

Herausforderungen

• Die Berliner Sparkasse hat keine explizite Analyse der Exposition gegenüber klima- und biodiversitätskritischen Sektoren veröffentlicht und keine konkrete Engagement-Strategie mit betroffenen Unternehmen dokumentiert.
• Es ist nicht ersichtlich, ob ökologische Risiken mit allen Unternehmenskund:innen besprochen werden. Zwar besteht ein Beratungsangebot zur Transformation, doch die aktive Einbindung und Abdeckung der Kund:innen ist bislang nicht ausreichend dokumentiert.

Stärken

• Die Berliner Sparkasse quantifiziert die Umweltauswirkungen ihres Hypothekenportfolios nach PCAF-Standard, inklusive Scope-3-Emissionen, und berücksichtigt klimabezogene Daten wie Energieeffizienzklassen und Energieträger bei der Kreditvergabe.

Herausforderungen

• Umweltaspekte werden lediglich durch die Abfrage der Energieeffizienzklasse im Genehmigungsprozess sowie bei der Konditionengestaltung berücksichtigt; spezielle grüne Hypothekenprodukte sind nicht vorhanden.
• Zwar sind Gebäudeanalysen und energetische Sanierungsfahrpläne Teil des Angebots, jedoch ist eine systematische Kund:innenansprache zu energetischer Modernisierung und Biodiversität nicht transparent dargestellt.

Stärken

• Die Bank hat ein wissenschaftsbasiertes Dekarbonisierungsziel für ihr Anlageportfolio formuliert, das auf PCAF basiert und bis 2045 Net Zero anstrebt; konkrete Zwischenziele, sektorale Abdeckung und Integration in den Investitionsprozess bleiben jedoch unklar.

Herausforderungen

• Die Berliner Sparkasse hat kein konkretes, quantitatives Biodiversitätsziel für ihr Anlageportfolio formuliert.