WWF Factsheet Bankenrating DKB
Legende Factsheets

Governance/Unternehmensführung

Governance, Strategy und Advocacy

Stärken

  • Die DKB verfolgt wissenschaftsbasierte Dekarbonisierungsziele für emissionsintensive Sektoren und integriert Klimaauswirkungen in ihre Finanzierungsstrategie mit klaren Zwischenzielen bis 2030.
  • 40 Prozent der individuellen Vorstandsvergütung sind an umweltbezogene KPIs gekoppelt, insbesondere an Dekarbonisierungsziele im Kreditportfolio.

Herausforderungen

  • Die Bank verfügt bislang über keinen Transitionsplan für Klima- und/oder Biodiversität, wodurch klare Maßnahmen zur Zielerreichung fehlen.

Risikomanagement und Reporting

Stärken

  • Die DKB bewertet physische, transitorische und systemische Klimarisiken sowohl qualitativ als auch quantitativ, führt Klimastresstests durch und berücksichtigt die Ergebnisse in ihrer Geschäfts- und Risikostrategie.
  • Die Auswirkungen der finanzierten Aktivitäten auf Klima und Biodiversität werden mithilfe eines standardisierten Bewertungssystems eingeschätzt.

Herausforderungen

  • Die DKB analysiert Klima- und Biodiversitätsziele erst seit 2024 systematisch. Es gibt keine Berichterstattung zum Fortschritt.

Finanzieren

Corporate Loans

Stärken

  • Die DKB bietet ein breites Portfolio nachhaltiger Kreditprodukte mit finanziellen Anreizen und Förderintegration, das zentrale Umweltthemen wie Biodiversität, Kreislaufwirtschaft und Energiewende adressiert.

Herausforderungen

  • Zwar sind kritische Sektoren identifiziert, doch es fehlt eine klare Engagement-Strategie mit Eskalationsmechanismen und gezielter Kund:innenansprache.
  • Umweltfaktoren werden zwar qualitativ und quantitativ in die Kreditvergabe integriert, ihr Einfluss auf Kreditscore und Zinssatz bleibt jedoch unklar und vertraglich nicht systematisch verankert.

Real Estate

Stärken

  • Umweltkriterien sind fest in den Baufinanzierungsrichtlinien verankert; hohe Energieeffizienzstandards und anerkannte Nachhaltigkeitszertifikate werden gefordert, wodurch umweltschädliche Technologien ausgeschlossen werden.

Herausforderungen

  • Es fehlt ein strukturierter Ansatz zur Kund:innenberatung zu energetischer Sanierung und Biodiversität; finanzielle Auswirkungen werden nicht klar kommuniziert.
  • Bestehende Hypotheken werden nicht regelmäßig auf bauliche Veränderungen geprüft, und ein aktives Engagement bei Regelverstößen findet nicht statt.

Investieren

Investitionen

Stärken

  • -

Herausforderungen

  • Die DKB hat kein verbindliches, wissenschaftsbasiertes quantitatives Dekarbonisierungsziel für ihr Anlageportfolio veröffentlicht.
  • Die Bank verfügt über keine explizite, veröffentlichte Stewardship-Policy mit klima- und biodiversitätsbezogenen Kriterien, da sie keine aktive Rolle als Aktionär mit Stimmrechtsausübung oder Engagement-Strategien einnimmt.
  • Umweltbezogene Schulungen sind verpflichtend, adressieren jedoch nicht gezielt die Bedürfnisse von Investmentberater:innen.

Hinweis:

Bei der Bewertung der DKB wurden Grundsätze und Richtlinien, die im BayernLB-Konzern konzernweit und damit auch für die DKB gelten, berücksichtigt.

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